企業為了可以讓項目管理進行的更加順利，已經都開始了使用項目管理系統，企業使用項目管理系統工作效率得到了很大的提升。項目管理系統中存在很大必備的功能點，這些功能是項目管理系統的核心，當然一個好的項目管理系統最主要的是要符合使用者的需求的、迭代的、在實踐中磨煉出來的。

　　項目管理系統的管理模塊

　　1、項目合同管理模塊

　　項目合同管理模塊可明確合同中的條款明細、收款周期等，如果收款周期與項目進度相關聯，還可以根據項目完成情況提醒合同收款。

　　2、項目進度管理模塊

　　項目進度管理模塊可設定項目里程碑及項目計劃，項目經理可以分配項目任務，查詢項目燃盡圖及任務完成情況，實時掌握項目完成情況。

　　3、項目收款管理、預算管理、成本核算模塊

　　項目前期做好項目預算合理控制成本，中期完成項目收款及開票，項目后期完成項目財務核算。最終實現項目成本的合理控制，項目利潤的明確核算。

　　4、項目工時管理、人力資源管理模塊

　　了解員工忙閑程度并進行排程，實現人力資源的合理分配。配合項目工時管理，來考核項目組成員的工作耗時情況和工作效率，進行員工績效考核，提高項目組成員積極性。

　　項目管理系統的必備功能

　　1、項目管理系統可以免費試用，一個承受的軟件開發商肯定是會有一些基礎功能是可以試用的，當然在項目管理中很多都會存在定制開發，但是基礎的功能是否好用也是一個企業實力打磨出來的。

　　2、做系統來說數據安全是一個企業非常重要的，所有系統的數據加密存儲、傳輸。也是對使用企業的一層保障，同時還要支持獨立的安裝部署，讓用戶掌握主動權。

　　3、項目的合同預算、目標成本、實際成本、三算分析、成本分解，邏輯簡單清晰，成本利潤輕松掌控。在一個項目中，勞務合同、租賃合同、分包合同、采購合同、收入合同等各類合同;合同執行中的合同預算、合同收付款、合同結算、合同執行情況、合同變更、整體經營情況是否清晰也是一個項目管理系統非常重要的一塊。

　　4、項目進度管理，是項目管理的核心，系統必須具備進度填報、進度計劃、施工日志、質量巡檢、進度分析、項目風險、安全檢查各個環節都需要實時掌控，才能保證整個項目在計劃之類。

　　5、系統需要有迭代，尤其是項目管理SaaS系統這塊，如果你使用的項目管理軟件是完全沒有迭代的，而項目管理方式在優化，那這樣系統可能很快就無法滿足企業的需求。

　　6、各個終端辦公。移動互聯網時代了，在項目上，很多都是不固定工位，需要各個終端都能使用系統，讓用戶使用更加方便，這樣系統才能真正的幫忙優化流程，提升工作效率。如果為了使用系統而增加工作量那么用系統的意義就不存在了。