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產品研發團隊需要使用項目管理系統嗎

  項目管理系統是產品研發團隊不可或缺的工具,使用項目管理系統可以幫助研發團隊提高工作效率,傳統的產品研發項目需要開各種溝通會,而且對于研發的工作量也難以量化。人力管理產品研發很難滿足企業需求,使用項目管理系統迫在眉睫。

  1、全面的管理

  由于項目管理軟件能夠提高企業全方位的管理,對于一些研發項目來說,從研發計劃、研發進度、研發預算、資源配置等等都能夠得到全面的管理。對于項目的每個環節也都有相應的記錄,管理人員只要登錄后臺系統都能夠查到這些數據。

  2、永久性的資料保存

  由于產品的研發工作過程當中,所有的資料都需要詳細的記錄并且永久的保存,這是產品研發過程當中最為重要的步驟,如果一旦資料出現丟失的情況,就會使企業帶來很多不必要的麻煩。而項目管理軟件能夠在后臺對大批量數據進行永久性的保存,提高企業數據管理的保密性。

  3、大幅度的效率提升

  由于在傳統的項目研發過程當中,都是采用人工記錄方式來進行記錄的,如果人工一旦出現疏忽或者是操作不認真的情況,就會使數據出現錯誤,進而影響到整個項目的進程。而且還有一種可能就是,如果一旦記錄人員出現離職的情況,就需要進行項目交接,大批量的數據如果一旦給新人的話,就會使新人造成很大的心理壓力。

  4、方便團隊成員協作

  項目管理軟件提供協作交流能力,比如評論任務或添加附加,還有一些其他的協作功能,例如把項目進度用圖表的方式導出,參與項目的任何人可能都需要共享功能,以獲得相關指示或訊息。

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