團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在，而這個(gè)關(guān)鍵的核心正是項(xiàng)目經(jīng)理自己，只有這個(gè)“核心”越強(qiáng)，才能應(yīng)對項(xiàng)目中的無處不在的各種不確定性。作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的“船長”，你要帶領(lǐng)大家無懼困難不斷挑戰(zhàn)，保證每個(gè)項(xiàng)目的成功交付。

　　自我控制

　　是指保持對破壞性的情緒和刺激的控制。它可以避免因一時(shí)沖動(dòng)導(dǎo)致不合適的行為,進(jìn)而破壞團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系,阻礙項(xiàng)目的順利開展。學(xué)會(huì)自我控制是成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理的必備素質(zhì)。

　　遇事莫慌

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總是存在的，可以說在項(xiàng)目中唯一不變的，就是永恒的變化。

　　項(xiàng)目都是不同的，各種問題也總是存在的。核心成員突然離職?客戶換領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目不支持?開發(fā)出現(xiàn)嚴(yán)重問題?第三方bug導(dǎo)致進(jìn)度延遲……一樁樁一件件，項(xiàng)目中的急事、壞事層出不窮，項(xiàng)目經(jīng)理若是每次都慌張，那心臟還真是受不住。

　　客觀如實(shí)匯報(bào)

　　客觀如實(shí)地匯報(bào)項(xiàng)目也是一種職業(yè)道德。項(xiàng)目經(jīng)理需要將項(xiàng)目狀態(tài)客觀如實(shí)地告訴相關(guān)方，不管事情好壞，相關(guān)方都有知道的權(quán)利。報(bào)喜不報(bào)憂的事情很多人都干過，但項(xiàng)目出現(xiàn)了問題后，往往越是隱瞞風(fēng)險(xiǎn)越高。

　　其實(shí)做項(xiàng)目，出現(xiàn)問題不可怕，不出現(xiàn)問題才可怕。不把問題暴露出來，不讓大家一起幫你分析解決，等到了項(xiàng)目失敗的時(shí)候也可能是你的職業(yè)失敗的時(shí)候了。

　　創(chuàng)新

　　是指通過嘗試一些新事物來改進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。由于每個(gè)項(xiàng)目通常都不一樣，我們在參考以往經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)必須嘗試一些新的方法、措施,一成不變的照搬是不可行的。

　　項(xiàng)目經(jīng)理可以利用自己的團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)，用創(chuàng)新性的思路去嘗試新的方法和措施。

　　相信團(tuán)隊(duì)成員

　　要相信你的團(tuán)隊(duì)成員，相信他們都是優(yōu)秀的。在合理的領(lǐng)導(dǎo)下，普通的團(tuán)隊(duì)也可以爆發(fā)出強(qiáng)大的能量。要讓員工知道你相信他們，相信他們有能力做好工作和解決問題。

　　每個(gè)人都有自尊，所以批評在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中是最為忌諱的，除非出現(xiàn)非常嚴(yán)重的問題，才要慎重考慮是否批評;同時(shí)要注意公平公正，這是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的品質(zhì)，也是一種職業(yè)道德。公平公正地評價(jià)他們的工作績效，如果可以的話加以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。