有的企業或多或少都有幾個項目同時開展，項目是復雜的，各種項目摻雜在一起很難兼顧管理，一款企業級的項目管理系統能夠幫助企業全方位提升核心競爭力。項目管理工具沒有最好用的，只有最適合自己的項目管理工具，一般市場上的項目管理工具都是通用型的，想要完全符合自己的要求需要二次定制。

　　什么是企業級項目管理系統

　　企業級項目管理系統是用于管理企業的項目管理系統，其主要作用是實現從項目的立項、啟動、計劃、執行、監控、收尾到項目結束和總結的整個過程管理。

　　系統通過將達成目標的項目計劃分解為可執行的項目任務工作，并對任務進行合理的項目人員、信息、資源和進度的分配集成，實現將項目任務傳達安排給項目成員，通過監督項目團隊工作任務的執行情況來完成項目執行的管控。

　　企業級項目管理軟件覆蓋進度、工時、成本、資源、風險、合同等項目管理的各個要素，并可以與企業的其他系統進行系統集成和數據融合，為企業搭建可視化、智能化的項目集成管理信息平臺。

　　哪個項目管理工具好用

　　有譜項目管理工具可以根據項目開工時間以及項目模板定義的任務范圍、任務前后置關系，自動建立一個初步的項目任務排程。項目開工后，項目經理可以在員工辦公平臺打開項目甘特圖界面，完成項目排程工作，包括：項目任務分解、項目任務計劃、項目資源分配、項目進度更新。

　　項目管理人員可以通過員工辦公平臺打開項目甘特圖，顯示項目任務結構、項目任務計劃、項目任務順序、資源分配狀況、任務完工比等。項目管理人員還可以基于項目甘特圖界面增加或減少任務、調整任務開始結束時間、更新任務完工比、按任務分配項目資源等。

　　項目基線管理功能，項目基線是指在項目生命周期中的某個時間點，項目的任務分解結構、任務計劃以及資源分配等關鍵歷史參數。系統支持用戶維護最多十個項目基線，可以隨時將項目當前的任務分解結構、任務計劃、資源分配等關鍵參數與特定基線進行對照，及時找出差異所在并進行糾正。