在當今高速發展的信息化時代，通用項目管理系統已成為企業進行項目管理的必備工具。但是，市面上的項目管理系統種類繁多，如何選型和評測已成為企業面臨的重要問題。
首先，企業應該明確自己的需求和目標。比如，企業需要管理的項目數量、項目規模、項目類型等等。明確需求和目標可以有效地縮小選型范圍，使企業更加專注于挑選最適合自己的項目管理系統。
其次，企業需要對各個項目管理系統進行評測。評測的重點應包括系統的功能、易用性、安全性等多個方面。此外，企業還應該考慮項目管理系統的兼容性、可擴展性以及支持的技術平臺等因素。
最后，企業應該注意項目管理系統的實際應用效果。在評測和選型后，企業應該進行試用，并對試用結果進行評估。如果實際應用效果不理想，企業應該及時進行調整和改進。
總之，選型和評測是企業進行通用項目管理系統部署的關鍵環節。只有明確需求、全面評測、實際應用效果評估，企業才能夠選擇最適合自己的項目管理系統，并在項目管理中取得更好的效果。
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