敏捷開發是一種迭代、逐步開發軟件的方法，它將開發過程分成一系列短期的周期，每個周期都有一個可以交付的軟件版本。在敏捷開發中，項目相關方管理是至關重要的一部分，它涉及到與項目相關的各方，如客戶、開發人員和利益相關者之間的溝通和協調。
為了更好地管理敏捷開發項目的相關方，通用項目管理軟件和專門的項目管理軟件可以幫助團隊更好地實現項目目標。通用項目管理軟件可以被廣泛地應用于各種項目，而專門的項目管理軟件則可以為特定的項目提供更多的功能和定制化的支持。
通用項目管理軟件可以幫助團隊更好地管理敏捷開發項目的進度、資源和風險。例如，這些軟件可以幫助團隊跟蹤每個迭代的進度，并提供可視化的進度報告。此外，通用項目管理軟件還可以幫助團隊管理項目資源，例如分配任務和管理工作量，以確保每個人都有足夠的時間和資源來完成他們的任務。
專門的項目管理軟件則可以提供更多的功能和支持，以滿足特定項目的需求。例如，這些軟件可以支持特定的開發方法，如Scrum或Kanban，并提供相應的工具來支持這些方法。此外，專門的項目管理軟件還可以提供更多的定制化支持，例如自定義字段和工作流程。
總的來說，通用項目管理軟件和專門的項目管理軟件可以幫助團隊更好地管理敏捷開發項目的相關方。通過使用這些軟件，團隊可以更好地跟蹤項目進度、資源和風險，并提供更好的溝通和協調。
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