項目立項是一個項目成功的第一步，而項目管理軟件的應用則可以為項目立項提供有力的支持。通用項目管理軟件是指可以被廣泛使用的一類軟件，這類軟件通常包含了項目管理中所需的各種功能模塊，如進度管理、資源管理、風險管理等。在項目立項階段，這些功能模塊可以幫助項目團隊做好項目規劃、預算、人員配置等各項工作。

在利用通用項目管理軟件進行項目立項管理時，首先需要確定項目管理軟件的選擇。市場上有許多優秀的項目管理軟件，如Microsoft Project、Trello、Asana、Jira等等。在選擇項目管理軟件時，需要考慮以下幾個方面：

功能模塊是否齊全：選擇軟件時需要考慮軟件是否包含了項目立項所需的各項功能模塊，如項目計劃、進度管理、資源管理、成本管理等。

易用性：選擇軟件時需要考慮軟件的界面是否友好、易用性如何，是否易于團隊成員掌握。

價格：選擇軟件時需要考慮軟件的價格是否合理，是否符合項目預算。

選擇好項目管理軟件后，需要根據項目立項的要求設置好各項參數。這些參數通常包括項目名稱、項目目標、項目預算、項目階段等等。設置好參數后，可以開始制定項目計劃。項目計劃通常包括工作分解結構、任務列表、時間表、資源配置等等。項目團隊可以利用項目管理軟件來制定和優化項目計劃，確保項目的順利進行。

除了制定項目計劃外，項目管理軟件還可以幫助項目團隊管理項目進度、風險和資源。在項目立項管理階段，項目團隊可以通過軟件來跟蹤項目進度、識別和管理項目風險、協調和調配項目資源等等。這些功能模塊可以幫助項目團隊做好項目規劃和控制，確保項目按時按質完成。

總之，利用通用項目管理軟件進行項目立項管理可以幫助項目團隊更好地規劃、控制和管理項目。通過合理設置軟件參數、制定項目計劃、跟蹤項目進度、管理項目資源等等，可以確保項目的成功實施。因此，在項目立項階段，項目團隊應該積極利用項目管理軟件，為項目的成功實施打下堅實的基礎。

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