項目成本管理功能介紹
項目的最終效益與項目成本管理密切相關，控制項目成本是監督項目預算、管理成本基準變更的過程，其主要作用是發現實際與計劃的偏差，以便采取糾正措施，降低成本失控的風險。關于項目成本的分類有很多種定義，在有譜項目管理系統中，主要是指項目的直接成本，包含項目成員的人力成本、物料采購成本、項目費用成本等。
★ 功能亮點：成本類型自定義、預算制定與變更、成本支出計劃
★ 功能說明：
1）系統支持預算管理功能，項目負責人可以按支出類型進行成本估算并制定項目預算。
2）基于審批通過的項目預算，項目負責人可以按時間周期或里程碑等維度設置項目支出計劃。
3）報銷、付款等成本相關單據支持自定義審批流程，嚴格把控預算支出。
4）系統提供預算和支出的數據統計表和可視化折線圖等工具，方便項目負責人及管理層實時監控項目的預算執行情況，及時發現成本偏差，快速實施糾偏措施。
★ 系統截圖-報銷單
★ 系統截圖-付款單
★ 系統截圖-預算及成本統計表
★ 系統截圖-成本明細列表
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