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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)注意哪些“感性”問(wèn)題

發(fā)布時(shí)間：2021-12-28

人是感性的生物，即使是最理性的人，也不可能完全不受情緒等影響，因此在項(xiàng)目管理過(guò)程中，不少領(lǐng)導(dǎo)者可能有著較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與能力，卻容易在一些涉及感性的“人情世故”的問(wèn)題上犯錯(cuò)。

新型IT行業(yè)的項(xiàng)目管理如何做到最優(yōu)?

發(fā)布時(shí)間：2021-12-24

現(xiàn)在社會(huì)各種App、軟件、小程序等充斥著大家的生活，所謂有需求就會(huì)就有服務(wù)者，就涌現(xiàn)出了很多新型的IT企業(yè)進(jìn)行這些小項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)工具的作用有哪些?

發(fā)布時(shí)間：2021-12-24

現(xiàn)在辦公早已脫離了傳統(tǒng)的“好記性不如爛筆頭”時(shí)代，純線上、無(wú)紙化辦公已經(jīng)覆蓋了百分之九十的市場(chǎng)，同時(shí)各類(lèi)便捷的辦公軟件也是早已霸占了大家電腦的半壁江山。

如何發(fā)現(xiàn)自己的項(xiàng)目即將走向失敗?

發(fā)布時(shí)間：2021-12-24

很多不好的事情發(fā)生后，我們才后知后覺(jué)的發(fā)現(xiàn)：原來(lái)之前就已經(jīng)有了預(yù)兆。有不少苗頭的出現(xiàn)就代表事情已經(jīng)朝著不好的方向走了，項(xiàng)目活動(dòng)也是如此。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行跨部門(mén)合作時(shí)，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)要注意?

發(fā)布時(shí)間：2021-12-24

所謂“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，在職場(chǎng)上我們都來(lái)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作互助，特別是對(duì)于同一企業(yè)組織而言，在某種程度上大家有著共同的利益目標(biāo)，即：為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。

好用的項(xiàng)目管理軟件必須要具備哪些管理功能

發(fā)布時(shí)間：2021-12-24

對(duì)好用的項(xiàng)目管理軟件，許多企業(yè)還不太了解，甚至不少建筑施工行業(yè)也遇到過(guò)管理難題，但還不知道該如何解決。實(shí)際上，好用的項(xiàng)目管理軟件的直接目標(biāo)是幫助企業(yè)解決管理難題

怎樣加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)“人”的管理，提升整體效率

發(fā)布時(shí)間：2021-12-24

管理之所以格外有難度，是因?yàn)楣芾淼谋举|(zhì)就是對(duì)人的“管理”而人本身是一個(gè)最主觀的不可控因素。因此在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，盡可能保障人員的“穩(wěn)定性”

怎么做?才能讓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)“無(wú)所遁形”

發(fā)布時(shí)間：2021-12-24

作為項(xiàng)目管理流程中的重難點(diǎn)——風(fēng)險(xiǎn)管理，最主要的步驟不只是怎么解決它們，而是如何識(shí)別與規(guī)避。雖然想要完全避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，但能通過(guò)提早發(fā)現(xiàn)、預(yù)防

項(xiàng)目資源相關(guān)知識(shí)及分配管理

發(fā)布時(shí)間：2021-12-24

你能有人做事、有設(shè)備輔助、有資金儲(chǔ)備......這都是因?yàn)槟愕捻?xiàng)目有資源。企業(yè)在決定開(kāi)啟項(xiàng)目時(shí)就需要對(duì)自己有一個(gè)了解，即：企業(yè)可以為這個(gè)項(xiàng)目提供多少資源，是否值得。

項(xiàng)目經(jīng)理怎樣讓上下級(jí)“主動(dòng)”干活

發(fā)布時(shí)間：2021-12-24

我們知道項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作之一就是與各方進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，讓大家能夠互相配合的完成項(xiàng)目的所有任務(wù)。所以大家常說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理既像項(xiàng)目的“救火員”又像“保姆”

怎樣調(diào)節(jié)好項(xiàng)目經(jīng)理的焦慮情緒

發(fā)布時(shí)間：2021-12-23

每個(gè)人的心理承受能力都不同，有的人可能在高壓中爆發(fā)潛能，有的人則可能情緒崩潰，但基本過(guò)于焦慮的情緒對(duì)大家的精神狀態(tài)都是不好的。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員容易產(chǎn)生哪些沖突，應(yīng)如何及解決

發(fā)布時(shí)間：2021-12-23

有人的地方就會(huì)有矛盾，項(xiàng)目管理執(zhí)行過(guò)程中，大家在各司其職的同時(shí)又需要互相協(xié)作，因此難免會(huì)因各自的個(gè)性、工作習(xí)慣等不同而導(dǎo)致各種沖突的產(chǎn)生。

你知道常用的項(xiàng)目管理方法有哪些優(yōu)勢(shì)嗎?

發(fā)布時(shí)間：2021-12-23

一般項(xiàng)目都有著較長(zhǎng)的周期、復(fù)雜的流程、繁雜的人事等等，所以我們需要運(yùn)用各種不同的方式方法去幫助解決項(xiàng)目管理中的難題。

項(xiàng)目成本預(yù)估是怎么做的?

發(fā)布時(shí)間：2021-12-23

一個(gè)項(xiàng)目是否值得開(kāi)啟，取決于其帶來(lái)的價(jià)值，因此項(xiàng)目被調(diào)時(shí)所要做的成本估算工作是一件至關(guān)重要的事情。我們只有知道了項(xiàng)目完成大致需要花多少錢(qián)，才能進(jìn)而預(yù)估項(xiàng)目可能產(chǎn)出的實(shí)際利益。

項(xiàng)目管理是什么?項(xiàng)目管理包括哪些內(nèi)容?

發(fā)布時(shí)間：2021-12-23

關(guān)于項(xiàng)目管理,很多人對(duì)它沒(méi)有深刻的了解，但是現(xiàn)在越來(lái)越多的人想從事這個(gè)行業(yè)，項(xiàng)目管理的門(mén)檻比較高。那么項(xiàng)目管理軟件是什么?項(xiàng)目管理包括哪些內(nèi)容?

項(xiàng)目延期了怎么辦?如何操作將時(shí)間”搶“回來(lái)

發(fā)布時(shí)間：2021-12-21

項(xiàng)目活動(dòng)都是有限定日期存在的，不然項(xiàng)目的成功也無(wú)法評(píng)判，這也是為什么我們常說(shuō)項(xiàng)目管理的過(guò)程基本都是在做進(jìn)度管理，而進(jìn)度管理也是時(shí)間的管理。

怎樣做好項(xiàng)目中的正式化溝通管理

發(fā)布時(shí)間：2021-12-21

我們說(shuō)話、做事是需要分場(chǎng)合的，什么環(huán)境下做什么、說(shuō)什么這并不是一種約束，而是一種約定俗成且有規(guī)矩的適宜。所以在實(shí)際項(xiàng)目工作中，大家常說(shuō)的溝通并不是沒(méi)有目的地閑聊或沒(méi)有思考直接訴說(shuō)工作內(nèi)容等。

項(xiàng)目經(jīng)理如何管理?才能讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最佳實(shí)力

發(fā)布時(shí)間：2021-12-21

我們一直都明白團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大，因此我們才會(huì)注重管理。而在項(xiàng)目管理過(guò)程中，大家更是將如何能讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最佳實(shí)力，高效完成工作，發(fā)在重中之重。

管理角度總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)之談

發(fā)布時(shí)間：2021-12-21

現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展，帶領(lǐng)各方面都在快速進(jìn)步，管理也是如此。項(xiàng)目管理除了執(zhí)行流程方面的具體工作外，還有許多是基于思考、規(guī)劃層面的理念，而這些理念則代表了項(xiàng)目或企業(yè)的發(fā)展方向

項(xiàng)目信息管理平臺(tái)對(duì)企業(yè)有什么幫助

發(fā)布時(shí)間：2021-12-20

在現(xiàn)在很多企業(yè)中，大家都喜歡使用企業(yè)項(xiàng)目信息管理平臺(tái)，都希望在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中爭(zhēng)得自己的絕對(duì)地位。都希望通過(guò)此軟件來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力