漸進明細性是指逐漸細化，意味著項目是在連續積累中分步驟實現的，即逐步明確項目的細節特征；由于項目在實施過程中可能發生變化，因此應該在整個項目生命周期中反復開展計劃工作，對工作進行逐步修正。

一、項目的許多方面需要漸進明細
在項目中，需要漸進明細的方面包括：
1、項目目標。開始只有方向性的大目標，然后逐漸細化出具體的、可測量的、可實現的小目標。
2、項目范圍。開始只有粗略的范圍說明書，然后細化出工作分解結構和工作分解結構詞典。
3、項目計劃。開始只有控制性的計劃，然后逐漸明細，制訂具體的實施計劃。 

二、漸進明細不同于范圍蔓延
在去商場前，甲計劃買兩套運動衣，可是到了商場后，他發現運動鞋促銷，于是就買了一雙——這是 范圍蔓延。在到達商場前，甲只考慮需要買運動衣，沒有確定款式、色彩、價位，到商場后，看到了越來越多的商品后，甲慢慢對要買的運動衣的款式、色彩、價位有了明確的認識——這是漸進明細。
項目的漸進明細，一定要在適當的范圍定義下進行，也就是要在項目的邊界內進行，以避免漸進明細 演變成范圍蔓延。漸進明細與范圍蔓延根本不是一回事，前者是必須做的，后者是必須避免的。
漸進明細是正常的，項目范圍不可能在開始的時候就非常清晰，需要不斷地補充、細化、完善，這是 客觀規律。范圍蔓延是不正常的、危險的、失控的，應該在項目實施過程中控制好這個問題。

三、漸進明細的方式
實現漸進明細的方式有兩種：
1、化大為小，逐步推進。將項目劃分成幾個階段，在不同的階段執行不同的項目活動，最終分階段完成 項目的所有活動。
2、剝洋蔥式，逐層深入。首先解決當前能夠解決的問題，再逐層深入，每個層次上以不同的完整程度進 行項目活動，最后徹底完成項目。

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