項目管理是一個動態的過程，項目管理軟件可以隨需應變，幫助管理者達到預期的目的。那么，什么樣的項目管理軟件好用呢，下面我們就來詳細介紹。
1、可以提高團隊協作效率的軟件
項目管理每天都需要對多個項目進行溝通，這就會有各種消息每天的傳遞。相關管理軟件需要能夠及時的提醒相應人員，保證信息的及時性和不遺漏。除了溝通之外，項目管理軟件也要滿足項目人員間的協作，管理者能夠方便的進行任務部署，查看員工的任務進度等等，員工能夠及時反饋。
2、可以規范業務流程的軟件
企業的項目不同，流程也不同，項目管理軟件應該可以讓企業自定義業務流程，每個項目可以使用不同的業務模板。可以從項目設立、成本估算、拆解任務、財務管理、項目完成等多個方面規范業務流程。并且，員工提交的審批報表等，也可以按照既定的流程進行逐層審批，員工不必拿著紙質版文件到處找人簽字。
3、可以監控項目過程的軟件
每個項目涉及的事務有很多，管理者需要更好的了解項目的進展，這就需要項目管理軟件提供監控功能。通過監控，管理者能夠從全局掌握進行情況、預算執行情況以及合同收付款情況等等。還可以設置項目風險點，一旦某方面觸及風險點，軟件就會進行預警提醒。
4、可以進行文檔管理的軟件
項目的文件是項目中很重要的資源，每個項目都會形成大量的文件，這些文件會在項目成員之間進行線傳遞。項目管理軟件支持文檔管理，就可以把項目需要的文件全部存儲起來，誰有需要直接從軟件中進行查看、下載。
5、可以進行移動辦公的軟件
如今移動辦公是許多企業都需要的，項目管理軟件如果有APP就可以支持管理者或者員工在上班的路上，出差，休假時處理一些緊急的事情，避免了身邊沒有電腦而耽誤項目的情況出現。

總結：其實項目管理軟件并不是只是應該具備以上幾個功能，現在市場上同類的軟件有很多，只有適合企業的才算是好用的。 

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