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矩陣型組織的項目經理如何提升領導力?

矩陣型組織結構在實際工作中最為常見。這種職能部門人員臨時參與項目、項目結束時釋放資源的方式,引發了項目中關于人的最常見問題:爭奪職能資源。統計發現,項目人力資源管理的問題中 85% 以上來自矩陣型組織結構,而這其中的大多數問題又都與項目經理認為自身權力不足有關。

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