項目管理軟件的選擇并不容易，因為要考慮到企業行業、企業規模、制度、流程、成本預算等方面因素的影響，所以不同的企業的使用策略并不一樣。但在選擇的過程也可以主要分為以下幾大步驟：1、首先要明確自己的實際需求；2、其次是挑選適合自己的部署模式；3、選擇有足夠靈活的軟件；4、選擇口碑好、有成功案例的軟件。

1、明確自己的實際需求
常見的企業管理軟件主要有工程項目管理軟件、軟件研發項目管理軟件、通用項目管理軟件等幾種。在選擇之前企業首先明確自身急需要解決的問題是哪個版塊，以自身需求為導向，就不會由于選擇太多而不知道選什么。因為無論什么軟件，它只是一款工具而已，目的是幫你做好管理，而不是顛覆現有管理模式，所以要根據企業問題所在去考慮最合適的管理軟件。

2、挑選合適的部署方式
雖然說市場上管理軟件的部署方式大致分為租用部署和本地部署兩種。但對于那種信息差并不大，成本有限的中小企業來說，一般情況下并不會選擇本地化部署這種方式，而是選擇租用部署。租用部署模式，是部署在云端，由SaaS軟件服務提供商，事先為企業搭建好企業信息化所需要的所有網絡基礎設施、軟件、服務器、數據庫、安全加密措施等，開發/實施周期短，花費少，使用人員無論是在家、出差中、還是在火車、地鐵、公交車上，只要能上網都可以隨時隨地訪問系統。相對的，本地化部署模式，是將軟件部署實施在企業內部，這種模式需要企業自行準備數據庫、服務器，自行配制網絡環境和帶寬以及配有專人維護。投入和維護成本相當高，但安全性也是要強于租用部署的方式。

3、選擇有足夠靈活的軟件
企業都是在不斷的發展壯大中，其管理需求也會隨之增加。一款好的管理軟件，除了安全、便捷、高效之外，還需要能夠緊隨企業發展的步伐，提供二次開發，擴展更多的功能，以滿足企業不同發展階段的不同需求。所以，挑選的軟件要有足夠的靈活性，要能根據需要擴展調整。不能提供二次開發、無法實現應用功能擴展的軟件一般無需考慮。

4、選擇口碑好、有成功案例的軟件
口碑是最好的證書;成功案例能體現更多的實力保證。服務好的軟件商，從售前、售中、售后都是有專門對口的咨詢顧問全程協助，從軟件的實施培訓，后期的日常維護等一系列服務都是非常到位的;軟件供應商的技術服務人員具備較強的技術水平，成功案例多，會讓你少走彎路，縮短不必要的時間，快速為企業解決問題。

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