項(xiàng)目管理學(xué)作為一門新興的學(xué)科已引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注，學(xué)術(shù)界也在廣泛吸收發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國的國情，逐步建立和發(fā)展中國的項(xiàng)目管理體系。

　　建筑施工歷來重視項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理水平的好壞直接影響項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的質(zhì)量和項(xiàng)目成本化系統(tǒng)作為建筑項(xiàng)目的一個(gè)分項(xiàng)，項(xiàng)目管理成功與否具有同樣重要的意義。

　　每類項(xiàng)目管理具有共性，但也有其固有的特點(diǎn)，建筑智能化項(xiàng)目也不例外。首先，智能化系統(tǒng)上要求配合主體工程的進(jìn)度要求;其次，智能化系統(tǒng)依附于建筑體內(nèi)，與建筑的其它系統(tǒng)具有相關(guān)性，需要配合其它工程項(xiàng)目，同時(shí)需要其它工程的配合，是配合要求較高的項(xiàng)目，必須進(jìn)行廣泛的溝通和協(xié)調(diào);再次，建筑智能化系統(tǒng)屬于高科技領(lǐng)域的產(chǎn)物，其綜合性強(qiáng)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能復(fù)雜，其科技內(nèi)涵涉及的領(lǐng)域包括計(jì)算機(jī)學(xué)與電子學(xué)、控制理論、聲光學(xué)、系統(tǒng)集成理論等不同的學(xué)科，具有高科技特征和目標(biāo)復(fù)雜的特征。所有這此都表明，建筑智能化項(xiàng)目管理應(yīng)從管理體系、技術(shù)、計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制、溝通和協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)與其特征相匹配，才能保證達(dá)到項(xiàng)目的最終目標(biāo)。

　　智能化項(xiàng)目的管理體系

　　隨著建筑弱電系統(tǒng)的發(fā)展和完善，系統(tǒng)內(nèi)容已不是簡單弱電子系統(tǒng)的累加，而是一個(gè)具有相關(guān)聯(lián)的、具有集成要求的綜合性智能化系統(tǒng)。復(fù)雜的項(xiàng)目目標(biāo)要求項(xiàng)目管理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面、責(zé)任明確的責(zé)任管理體系。弱電項(xiàng)目總承包制是目前流行的、行之有效的項(xiàng)目管理體系。

　　弱電總包管理商作為一個(gè)特殊的承建商應(yīng)具有如下基本資格：

　　1.具有承接建筑智能化項(xiàng)目相應(yīng)的資格證書;

　　2.具有相應(yīng)的建筑智能化系統(tǒng)的技術(shù)策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施能力;

　　3.具有相應(yīng)的建筑智能項(xiàng)目管理體系、方法、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。

　　弱電總包管理制對客戶和相關(guān)建筑項(xiàng)目的管理層來講有什么好處呢?

　　1.責(zé)任明確

　　弱電總包商的建筑項(xiàng)目的智能化承建中負(fù)全責(zé)?？蛻艉徒ㄖO(jiān)理公司、建筑項(xiàng)目總包方在項(xiàng)目管理責(zé)任上的可追索性強(qiáng)，避免眾多弱電工程商在工程界面上的責(zé)任推諉現(xiàn)象，減少客戶和建筑監(jiān)理公司對眾多工程商的直接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。

　　2.技術(shù)管理壓力減少

　　弱電總包商有能力進(jìn)行智能化系統(tǒng)的策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施管理。智能化系統(tǒng)具有較高的技術(shù)要求和系統(tǒng)性要求。業(yè)主和建筑監(jiān)理公司、項(xiàng)目總包方自行策劃和實(shí)施智能化項(xiàng)目，在技術(shù)力量和人員配備上會(huì)承受巨大的壓力。而弱電總包商在此方面具有相應(yīng)的實(shí)力。弱電總承包制可以實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目的優(yōu)勢互補(bǔ)。單就項(xiàng)目技術(shù)和實(shí)施的策劃而言，具有更好的整體性和系統(tǒng)性。

　　3.有利于協(xié)調(diào)和項(xiàng)目的進(jìn)展

　　項(xiàng)目溝通和協(xié)調(diào)是管理的最重要環(huán)節(jié)，影響項(xiàng)目的質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度、成本控制等關(guān)鍵要素。弱電總包商負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)范圍內(nèi)部的管理和協(xié)調(diào)工作，同時(shí)以一個(gè)統(tǒng)一出口負(fù)責(zé)與其它相關(guān)單位或部門的協(xié)調(diào);弱電總承包商會(huì)利用擅長的技術(shù)和管理特長，進(jìn)行項(xiàng)目方案的策劃，制訂可操作的項(xiàng)目計(jì)劃，有效地協(xié)調(diào)工程的技術(shù)和實(shí)施界面，控制好整體工程的質(zhì)量和效益。

　　4.有利于系統(tǒng)的整體規(guī)劃

　　規(guī)劃是系統(tǒng)建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)。客戶應(yīng)及時(shí)確定弱電項(xiàng)目總包方，讓他們及時(shí)參與系統(tǒng)的整體策劃，對系統(tǒng)的完整性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性，甚至于系統(tǒng)的最終成果都有極大的好處。弱電系統(tǒng)的整體策劃是弱電總包商應(yīng)為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容之一。