市場競爭越來越激烈，企業(yè)越來越受到數(shù)據(jù)的驅(qū)動，在采購方面，具有戰(zhàn)略意義意味著制定有效計劃來管理采購，同時為凈利潤增加價值。那么為了做好采購工作，需做好哪些分析事宜。

　　供應(yīng)商市場份額分析

　　供應(yīng)商信譽是所有采購經(jīng)理都要考核的基本要求。此外，在擁擠的市場中篩選出滿足企業(yè)需求的理想供應(yīng)商是一項真正的挑戰(zhàn)。供應(yīng)商市場份額分析有助于他們更好地權(quán)衡選擇。它根據(jù)當(dāng)前市場地位和總收入提供頂級供應(yīng)商的詳細視圖。有了這些知識，采購經(jīng)理將能夠評估談判機會，了解使特定供應(yīng)商成為市場領(lǐng)導(dǎo)者的原因。

　　供應(yīng)商支出份額分析

　　隨著時間的流逝，供應(yīng)商可能要求對其提供的材料或服務(wù)提價。決定抵制還是屈服于此需求，你需要退后一步，檢查它們在整體企業(yè)支出中占多大比例以及它們所帶來的收入。供應(yīng)商支出份額分析提供了頂級供應(yīng)商的細粒度視圖，以及企業(yè)支出如何在它們之間進行分配。這些見解對于評估哪些供應(yīng)商對企業(yè)來說是可分配供應(yīng)商或可替代供應(yīng)商，而哪些不是非常重要。

　　采購企業(yè)的需求

　　如果企業(yè)計劃與特定供應(yīng)商擴展業(yè)務(wù)，那么他們給你增加價值或提供例外價格以換取你的忠誠度，這個機率有多大?了解企業(yè)支出對供應(yīng)商的收入有多大貢獻，這表明你對他們來說有多么重要。或者，將這些數(shù)字與企業(yè)的支出分析進行比較，結(jié)果有助于采購經(jīng)理制定緊急計劃，以防這些主要供應(yīng)商之一決定取消其業(yè)務(wù)。

　　供應(yīng)商資格

　　采購經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己身處潛在供應(yīng)商的海洋中，這些供應(yīng)商相互爭奪他們的注意力，這并不新鮮。然而，找到合適的人選就不要只盯著最低投標(biāo)人。大多數(shù)企業(yè)在常見參數(shù)中使用標(biāo)準(zhǔn)檢查表，如質(zhì)量風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、可用性風(fēng)險和預(yù)期的合作水平。除此之外，在考慮供應(yīng)商之前，執(zhí)行必要的法規(guī)遵從性檢查也很重要。

　　有了這些信息，采購團隊就能做出明智的采購決定，有效降低風(fēng)險和優(yōu)化成本，從而提高整體績效。對于每種可行的采購策略，擁有正確的數(shù)據(jù)和見解是關(guān)鍵。它可以幫助采購專業(yè)人員清楚了解他們的供應(yīng)商、類別和市場，他們能在其中運作并做出明智的決定。