在市場經濟下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關參與方都必須設法對工程的成本進行有效合理的控制。其途徑就是按照市場經濟規律的要求,根據社會主義市場經濟的發展形勢,利用科學的管理方法和先進的管理手段,合理的確定建筑工程造價,有效的控制造價。在建設中對工程造價進行預測、優化、控制和監督,通過對工程造價全過程的監控,對工程建設的每一個階段,檢查造價控制目標的實現情況,如果發現情況,立即分析原因,及時進行調整,以確保既定目標的實現,維護工程參與各方的利益。

　　1、以設計階段為重點的全過程造價控制

　　工程造價應該貫穿整個建筑工程項目的全過程,但各階段的工作對工程造價的影響程度并不相同。影響造價工程最大的階段是投資決策和設計階段,在項目做出投資決策后,控制工程造價的關鍵就是在設計階段。根據行業一般的資料統計,至初步設計結束,影響工程造價的程度就從95 %下降到75 %;至技術設計結束,影響工程造價的程度從75 %下降到35 %;施工圖設計階段,影響工程造價的程度從35 %下降到10 %;而至施工開始,節約工程造價的可能性只是在5 %～10 %之間。

　　因此,設計單位和設計人員必須樹立經濟核算的觀念,克服重技術輕經濟的觀念,嚴格按照設計任務書規定的投資估算做好多個方案的技術與經濟的比較。工程經濟人員在設計過程中應及時的對工程造價進行分析比較,能動的影響設計,以保證有效的控制造價。同時要積極的推動限額設計,在保障建筑工程功能的前提下,按各專業分配的造價限額進行設計,保證估算、概算起到層層控制的作用。

　　2、以主動控制為主

　　長期以來,建設管理人員把控制理解為進行目標值與實際值的比較,當兩者有偏差時,分析產生偏差的原因,確定下一階段的對策。這種傳統的造價控制方法只能發現偏差,不能預防偏差的發生,是被動的控制。在市場經濟日臻完善,競爭日益激烈的今天,被動的控制不能有效的維護工程各方的實際利益,因此在當下,必須實現主動的控制。這就意味著工程造價管理人員不能算死賬,而要進行主動的、科學的合理管理,不僅要真實的反映投資預算,設計概預算,更重要的是要能動的影響投資決策、設計和施工,主動地控制工程造價。項目管理者聯盟

　　3、技術與經濟相結合的控制手段

　　建筑工程造價應該從組織、技術、經濟和合同等方面進行綜合管理和控制。從組織上采取措施,就是要做到專人負責,明確分工;技術上則要進行多方案選擇,力求可行性;經濟上要動態的比較投資的計劃值和實際值,嚴格核實各項支出……

　　正確的把技術與經濟有效的結合起來,通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進和經濟合理之間對立統一的關系,力求做到保證技術先進的前提下,實現經濟的合理,在經濟合理的基礎上的技術先進,把控制工程造價的思想真正滲透到可行性研究、項目評價、設計和施工的全過程中去。