應對不可忽略的風險就是要將風險爆發(fā)的可能性降低，或是將可能導致項目失敗的嚴重性風險通過規(guī)劃降低為一般性風險。

　　合理設計網絡結構

　　以石油企業(yè)為例，網絡結構的設計要在對不同專業(yè)公司做出充分現場調研的基礎上開展。通過劃分勘探生產板塊、煉油化工板塊、煉油銷售板塊、和化工銷售板塊，依據企業(yè)的規(guī)模和組織機構收集邏輯拓撲、鏈路接口情況、現有網絡設備、配置參數等內容，結合現場人員經驗的描述，才能整合一套完整的集現狀、需求和問題為一體的調研報告。

　　另一種方法是采用星形、環(huán)形拓撲結構，控制業(yè)務流量，在提升現有業(yè)務性能的基礎上設計滿足今后發(fā)展的網絡結構。

　　各板塊在設計階段需要建立標準化結構，設計不同類別專業(yè)公司的網絡結構時，在解決共性問題的基礎上，項目組應綜合分析調研收集到的特性現狀和需求，兼顧業(yè)務特性和安全需求，才能把握住重點，更好地優(yōu)化網絡結構和路由策略，從而有效減小設計階段的技術風險。

　　針對石油企業(yè)不同板塊的專業(yè)公司，在建立標準化結構的同時需要處理特性現狀和需求。

　　(1)勘探開發(fā)板塊

　　石油企業(yè)專業(yè)公司的業(yè)務與勘探、測井、錄井等存續(xù)單位聯(lián)系較多，部分企業(yè)的網絡與企業(yè)的生活區(qū)有連接，設計過程需要考慮增加安全保護措施。

　　(2)煉油化工板塊

　　由于鏈路鋪設量不足，新成立的單位或車間需就近接入周邊網絡節(jié)點，使得企業(yè)辦公網和生產網融為一張網，這時需要考慮劃分獨立的生產網段，與企業(yè)日常管理和運作的網段相隔離。

　　(3)煉油銷售板塊

　　銷售板塊的專業(yè)公司多數租用運營商的廣域網鏈路，由于地域跨度大，可能出現多運營商、多類型鏈路的情況。在規(guī)劃網絡時需要先根據鏈路的環(huán)境來確定網絡結構的規(guī)劃。

　　(4)化工銷售板塊

　　由于其規(guī)模相對于其他專業(yè)公司較小，鏈路資源依賴就近單位。在網絡改造階段需要考慮單獨租用廣域網鏈路。

　　制定割接及回退方案

　　在實施階段,割接方案若是認識風險的工具,回退方案則為處理并彌補技術風險的重要手段。割接方案描述了割接中需要進行的各項任務，包括任務實施的時間表、配合的相關部門單位、確定聯(lián)系人、設備板卡備份、割接材料備份、配置備份、信息采集備份、工序流程等。

　　同時，方案應針對割接步驟列出回退措施，將割接的先后工序以及負責人和時間排列清楚。

　　制定設備選型標準

　　選擇網絡硬件時需要根據產品提供的性能制定設備選型標準,在項目小組內部嚴格參照使用。依據互聯(lián)設備數、承載用戶數量、服務器數量的條件,按照核心層、匯聚層、接入層的結構選擇相應的網絡設備。

　　制定一套行之有效的選型標準,并作為項目實施人員的工作手冊,避免與專業(yè)公司推諉扯皮的情況,同時可以準確把握網絡設備的功用。