與其他類型項(xiàng)目相比，工程類項(xiàng)目因?yàn)樯婕霸O(shè)備等物資的管理，在資源管控方面格外有難度。尤其是較為大型的項(xiàng)目，更需要從大局角度去做好資源計(jì)劃等方面的調(diào)度，所以下面說說機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目管理平臺(tái)將從戰(zhàn)略層面制定資源計(jì)劃。

　　管理層面戰(zhàn)略規(guī)劃制定

　　在項(xiàng)目開始初期都是需要制定計(jì)劃的，其中就包括了資源管理計(jì)劃。不過要注意的是這個(gè)前期計(jì)劃并不是指具體安排大家如何使用資源，而是更為管理層面的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　項(xiàng)目資源計(jì)劃里需要包含執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)所預(yù)估的需要使用什么資源以及每種資源的數(shù)量。例如，我們?cè)诮M建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，先要通過制定資源計(jì)劃來知曉如何識(shí)別出合適的人選，這就要求我們規(guī)劃出項(xiàng)目成果的實(shí)現(xiàn)需要怎樣的職能崗位。

　　資源科學(xué)調(diào)度主要方法

　　在項(xiàng)目的具體實(shí)施執(zhí)行過程中，我們就需要知道什么時(shí)候需要安排好什么樣的資源，這就需要有較為詳細(xì)的資源分配計(jì)劃。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，通過項(xiàng)目時(shí)間、范圍、可用資源等的變化進(jìn)行項(xiàng)目資源的實(shí)時(shí)調(diào)度。

　　關(guān)于如何進(jìn)行資源調(diào)度，項(xiàng)目管理中是有較為科學(xué)的方法的，包括：關(guān)鍵路徑法、評(píng)審技術(shù)法與快速跟蹤法。

　　關(guān)鍵路徑法是一種用于確定完成項(xiàng)目可能花費(fèi)的最長時(shí)間的方法。列出所有任務(wù)，將它們分為關(guān)鍵任務(wù)和浮動(dòng)任務(wù)來計(jì)算日程表，及標(biāo)明任務(wù)之間的依賴關(guān)系;并通過確定項(xiàng)目范圍、完成項(xiàng)目所需任務(wù)的列表，以及計(jì)劃評(píng)審技術(shù)來創(chuàng)建任務(wù)流。而評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵路徑法類似，但它使用加權(quán)平均持續(xù)時(shí)間而不是估算來計(jì)算可能的時(shí)間框架;需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)任務(wù)列表，這些任務(wù)之間有依賴關(guān)系，包括里程碑和每個(gè)任務(wù)的預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間。

　　快速跟蹤是項(xiàng)目經(jīng)理用來確定哪些任務(wù)可以同時(shí)處理的簡單調(diào)度方法。了解任務(wù)之間的依賴關(guān)系，就能了解哪些工作需要在其他任務(wù)完成之后才能完成。同理，列出至少部分重疊的任務(wù)，就可以加速項(xiàng)目的交付。

　　任何時(shí)候，科學(xué)技術(shù)都是進(jìn)步發(fā)展不可缺少的，所以為了讓項(xiàng)目管理更為簡單，讓企業(yè)的發(fā)展更為壯大，項(xiàng)目管理者除了鍛煉自己本身的能力外，還需要修煉能讓科學(xué)的方法揉進(jìn)管理當(dāng)中。