近年來，隨著人們物質文化的提升，人們對于建筑施工也有了新的思考。過去建筑施工通常是粗放式的，灰塵飛揚、噪聲污染等問題非常普遍。然而這幾年隨著人們環保意識的覺醒，對于建筑施工管理越來越要求在保證質量與進度的前提下，不斷融合綠色施工的理念，即盡可能減少對人們日常生產生活的影響，盡可能最大限度降低對環境的危害。本文中，筆者立足于當前我國房屋建筑施工管理的現狀，就綠色施工管理理念的普及與應用展開研究。

　　建筑施工管理的重要環節

　　(一)建筑施工質量進行管理

　　所謂綠色建筑，應當指的是對環境比較友好的建筑，應當無論是在資源的利用配置上還是施工過程中，都盡量減少對環境的損害。作為現代建筑施工企業的管理人員，要迎合當前綠色建筑的發展理念，堅持在建筑材料選擇、施工過程的監督中、施工工藝的應用中等多個環節堅持環境友好策略與理念。

　　(二)建筑施工成本管理

　　建筑施工的成本控制管理作為建筑的重點工作，需要采取科學的管理措施，充分利用資金成本對建筑進行科學有效管理，在保證施工材料和器械設備的質量、施工需求能源充足、人力資源最大化的前提下，進一步加強管理，購置適量的性價比最優的材料和設備，降低材料浪費，在施工過程中嚴格控制能源消耗，用水、用電等方面貫徹落實節約意識，降低基礎成本;其次，在資金成本充足的情況下，制定相關激勵政策，調動員工積極性，提升施工效率，加快施工進度，提升建筑施工質量，從而有效降低額外成本開支。

　　(三)進度管理環節

　　在施工前，首先應該制定進度計劃。承包商要根據現場的施工條件及所簽訂的合同中所規定的工期，嚴格編制出詳細的進度計劃。在計劃中，首先應該做好施工前所有的準備工作，選擇適合的施工方法，組織流水作業，協調各工種在施工過程中的搭接及配合，安排好物資的提供及勞動力的供應，在規定的工期內，實現完工。在制定進度計劃的過程中，要考慮多種因素對其的影響，如量的變化，自然條件的影響，設計的變更以及材料供應方面的變化等因素。進度計劃制定完以后，要嚴格按照計劃實施，承包商要與監理及業主之間保持密切的聯系，并定期向監理及業主報告工作進度，對監理及業主所提出的意見，趕工要求作出及時的反應。在施工過程中，合理分配人力，物力，財力，確保進度。