材料是構(gòu)成實(shí)體的要素，其在成本中始終占據(jù)主導(dǎo)地位，對于一個(gè)企業(yè)，材料管控水平是衡量其綜合實(shí)力的關(guān)鍵因素。在路橋施工中，企業(yè)的材料管理經(jīng)常會在不同環(huán)節(jié)上出現(xiàn)一些問題，因此有必要進(jìn)行分析，提出切實(shí)有效的管理手段。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要加強(qiáng)對路橋施工建設(shè)，對材料管理及控制是路橋施工企業(yè)的重點(diǎn)所在。加強(qiáng)路橋施工企業(yè)材料管理及控制，有利于保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全，因此我們必須高度重視對路橋施工企業(yè)材料的監(jiān)管力度，解決路橋施工企業(yè)材料管理及控制過程中存在的問題，提高我國路橋施工建設(shè)的水平，保證我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展。

　　路橋施工企業(yè)材料管理及控制存在的問題分析

　　1、經(jīng)銷商以次充好、太高價(jià)格

　　由于路橋施工企業(yè)所用的建筑材料復(fù)雜多樣，所以加大了路橋施工企業(yè)材料管理的難度。路橋施工企業(yè)所需的建筑材料都會向材料經(jīng)銷商買進(jìn)，但是部分材料經(jīng)銷商由于利益至上，嚴(yán)重違反市場價(jià)值規(guī)律，任意提高路橋施工材料的價(jià)格以及以次充好，提高了路橋施工企業(yè)材料管理及控制的難度，導(dǎo)致路橋施工建設(shè)不能順利開展，給路橋施工安全帶來質(zhì)量隱患。

　　2、材料管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

　　路橋施工企業(yè)材料管理及控制需要專職的材料管理及控制人員來從事，材料管理及控制人員的素質(zhì)直接影響著路橋施工企業(yè)材料管理及控制的好壞。但是目前我國路橋施工企業(yè)材料管理及控制人員的素質(zhì)比較低，不僅對于路橋施工材料的預(yù)算缺少精度，而且部分材料管理及控制人員道德敗壞，公器私用，和材料供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)，為了拿回扣采購價(jià)高質(zhì)低的材料，不僅造成了路橋施工材料的浪費(fèi)，而且嚴(yán)重影響著路橋施工的質(zhì)量。

　　3、施工所需材料的浪費(fèi)

　　對路橋施工材料的預(yù)算是保證路橋順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此必須對路橋施工所需材料做精準(zhǔn)的預(yù)算，對于材料的價(jià)格、規(guī)格以及數(shù)量都必須明確預(yù)算。但是目前由于材料管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，忽略了對路橋施工材料的預(yù)算，關(guān)于路橋施工材料的預(yù)算都是保持著一種應(yīng)付的態(tài)度，很多都是事后才填的材料報(bào)表，材料報(bào)表存在嚴(yán)重的滯后性，容易造成路橋施工企業(yè)材料的浪費(fèi)。

　　4、施工材料的保管設(shè)施不完善

　　由于路橋施工涉及的施工材料比較多，很多路橋施工材料都需要放在倉庫庫存。因此，路橋施工企業(yè)迫切需要一個(gè)完整有效的材料管理軟件。但是目前我國很多路橋施工企業(yè)的材料保管都是一種開放式的管理方式，很多施工材料被隨意堆放在工地上，不利于路橋施工材料的保管，并且材料庫存管理不善容易造成材料丟失等。