建筑機械設備是是施工現場完成各項不可缺少的重要工具，能夠展現企業的外部形象，彰顯公司的實力的象征。在施工現場做好建筑機械的管理工作是項目管理的核心工作之一，能夠提高設備的使用壽命，減少企業的成本支出和安全事故的發生，提高企業的經濟效益和社會效益。

　　現代化建筑中，機械化程度越高，則代表著建筑管理的水平越高。機械化的大量投入是為了提高施工的效率和的質量，要達到這一目的，做好機械設備的管理工作應當是其基礎。只有加強和細化對機械設備的管理及保養工作，使得機械設備時刻處于最佳的工作狀態中，才能保障機械化施工的效率和的質量問題。從施工造價的角度來講，機械設備的管理可以看做是對資源的優化管理，是節約成本的有效措施。

　　建筑施工現場的機械管理問題

　　1、建筑機械設備自身缺點

　　從目前來看，施工機械的制造廠商很多，廠商之間的建設基地與生產規模、生產能力等差距很大，因此建筑機械產品質量，產品質材、產品結構、產品價格也存在很大的差距，為此一些建筑機械制造廠技術水平不高，導致市場建筑機械設備參差不齊，產品質量與產品安全未能保障，大大增加了建筑事故的發生率。隨著有效機制加大，很多再用的機械設備都是租賃的，一部分施工升降機是自購的，一部分小型機械是班組自帶的機械設備，不論機械設備是自帶還是租賃，由于項目施工現場中的機械設備長期缺乏維護和維修保養，安裝隨意裝置、隨意拆卸，在加上設備管理人員工作失控，建筑機械設備損壞的部分未及時修補，對配有皮帶的機械設備與木工電鋸設備未配置防護罩的現象較為嚴重。

　　2、建筑施工人員素質有待提高

　　在建筑施工場地，機械設備的操作人員素質不高，多數操作人員文化程度相對較低，對操作功能不熟悉、操作技能不熟練、操作經驗不足導致對突發事件的反映能力相對薄弱，更不能預測危險事項帶來的后果，建筑招工人員未對員工進行崗前培訓，或是崗前培訓過于走形式，對施工現場需要注意的事項和技巧未能準確告知，從而導致了事故安全隱患。

　　3、建筑機械設備的使用過于頻繁

　　由于施工項目的不確定性，有些建筑施工項目未完工而另一個施工項目急需開工，建筑機械設備幾乎兩邊跑，頻繁使用造成設備保養不及時、機械磨損大、易發生建筑機械設備“帶病”工作，加大了工作中的安全隱患。