項目管理是一件非常復雜的事情，主要是一個從創(chuàng)立到完成，涉及的方面非常之多。比如勞務分包、員工管理，建筑設計、材料供給等?？梢哉f包羅萬象，非常復雜。如何強化管理就顯得非常重要，如果單純利用人員管理的話，需要付出非常大的經(jīng)濟成本，如果選擇合適的項目信息管理平臺，那么將事半功倍，可以幫助項目更有效率的進行，是企業(yè)節(jié)省各項資源的的好幫手。

　　現(xiàn)在的網(wǎng)絡上，項目信息管理平臺可能有上百家。但90%的項目信息管理平臺都是針對項目中的某項工作進行強化管理。比如說項目的勞務管理、材料管理，只抓要點，而無法對整體負責。

　　真正能夠全面幫助項目強化管理的項目信息管理平臺，是可以幫助項目監(jiān)理流程管理引擎，通過軟件可以貫穿項目的各個方面，形成一套完整的管理體系。

　　管理弱勢的企業(yè)可以通過軟件建立自身的管理機制，已有成熟管理體系的企業(yè)可以藉此強化自身管理機制。

　　那什么是流程管理引擎呢?首先如果項目是一個人，項目中的各個部門是這個人的內(nèi)臟，那么項目流程管理引擎就是神經(jīng)系統(tǒng)，通過神經(jīng)系統(tǒng)可以迅速聯(lián)系項目的各個方面，比如說，項目負責人接到消息，某項工作A出了問題。項目負責人第一時間要做的是了解A工作的信息，這個項目進展到什么程度了?最近的運轉(zhuǎn)情況如何?不可能有人實時向負責人匯報，但是如果有了流程引擎管理系統(tǒng)，項目負責人可以迅速找到該項目，在系統(tǒng)中瀏覽項目全局，了解項目的基本信息，以此輔助決策。

　　目前，能夠建立流程引擎的項目信息管理平臺或系統(tǒng)市面上并不是很多，一般只有比較大型，有研發(fā)力量的企業(yè)在做。當然，更充沛，更完善的功能都會比較昂貴。比如說市場上的老牌廠家，一套系統(tǒng)往往要幾十萬元，對于中小型企業(yè)來說壓力非常大，這里我們推薦項目信息管理平臺。

　　推薦理由：項目信息管理平臺界面清晰，操作簡單，并覆蓋材料、人員、工地、供應商、項目驗收等各個階段，而且價格實惠。

　　而且評判軟件的好壞必須從使用體驗來出發(fā)，操作不能想當然，只有好用的軟件才是好軟件。不需要摸索很久，只需要簡單的培訓，企業(yè)的員工就能輕松上手使用。

　　自定義化程度高是另一個優(yōu)點。因為每個項目都不會完全一樣，如果套用固定的模板定然會導致軟件運行死板，不能實際解決問題。有豐富的自定義表單功能，企業(yè)可以根據(jù)自己的需求自行設置。

　　最后，項目信息管理平臺的流程引擎非常強大。一個項目的管理需要很多流程的相互合作，在傳統(tǒng)企業(yè)里這些都是靠人來聯(lián)系，比如說有人負責傳達，通知。但可以為企業(yè)搭建自動化聯(lián)系系統(tǒng)，讓業(yè)務交流自動化，提升團隊合作效率。