在現在的項目管理系統中對于員工工時的管理也是越來越注重，一般的項目管理軟件都或多或少會包含。那么究竟通過項目管理軟件來做工時管理對企業能起到什么樣的作用呢?接下來項目管理系統小編來給大家介紹一下。

　　項目管理系統中工時表對企業管理有什么作用呢?

　　1、項目管理系統讓員工的工作管理更加精細化，提升辦公效率

　　員工可以直接通過手機電腦登錄項目管理系統填寫工時信息，創盟時代項目管理系統中可以搭建豐富的報表，可以方便選擇不同的工種不同環節的工時申報情況。所有的數據報表都可以分享、導出以便查看。項目經理也可以通過系統了解下屬人員的工時完成情況，能隨時了解下屬工作的完成情況，根據員工的工作飽和度隨時調配工作，提升工作效率，精細化每個人的工作安排。

　　2、精確管控人員成本，控制項目預算

　　通過項目管理軟件可以對人員成本進行精準核算，簡單方便的統計出來項目在進展過程中各個階段的實際人力支出成本，對于前期人員預算核算項目成本控制比例。對于可能超支的情況也可以更早的知道，以便做好應對工作。同時創盟時代項目管理系統還可以通過公示表根據員工工作職位記錄工作時間、加班時間、工作預計化肥時間、工作實際花費時間等不同的維度數據統計，以此作為員工績效考核的重要數據支撐，讓績效考核從主觀判斷專為客戶數據分析。提高員工對自我工作的掌握，讓項目中不在出現高工作量低產出的情況。

　　3、資源、工作合力分配，資源利用最大化

　　各個管理人員可以通過系統實施查詢人員工作安排情況、項目資源使用情況，通過數據分析工作安排和分配的偏差及時調整優化，提升資源利用率。根據工作的飽和度調整員工工作，讓人力充分利用減少出現過閑和過忙的問題出現。創盟時代項目管理系統可以根據不同的維度自主調節生成數據看板，能夠更有效的為管理者提供決策的數據依據，在執行過程中的問題也可以通過數據來總結分析。