項目管理軟件是用來計劃和控制項目資源的軟件，它可以幫助企業高效的管理項目，還可以有效的降低成本并保證項目的安全進行。所以說項目管理軟件對于企業來說的重要性是相當高的。

　　一、項目管理軟件的定義

　　項目管理軟件是專門用來幫助計劃和控制項目資源、成本與進度的計算機應用程序。主要用于收集、綜合和分發項目管理過程的輸入和輸出。傳統項目管理軟件包括時間進度計劃、成本控制、資源調度和圖形報表輸出等功能模塊，但從項目管理的內容出發，還應包括合同管理、研發管理、風險管理、質量管理、組織管理等功能。如果把這些軟件功能集成、整合在一起，即構成項目管理信息系統。

　　二、項目管理軟件能幫企業解決的難題

　　項目全生命周期可視化管理

　　通過同一個項目管理工作平臺，讓跨部門協作更加緊密;各級領導、PMO、項目經理和項目成員都可以通過系統全局了解項目過程，實現項目任務的分配、執行、反饋、關閉的閉環管理。

　　項目過程監控和預警

　　對項目的全過程進行全方位監控，對進度、問題、風險等可能影響項目目標的因素，及時識別偏差并進行預警;通過多種方式提醒項目相關人員，讓項目進度風險處理可控范圍。

　　項目資源和預算成本管理

　　實現項目人力資源的可視化負荷展示，優化資源配置;通過預算和成本對比，讓項目成本可視透明。

　　基于需求驅動的開發過程管理

　　通過與業務需求的對接，形成從業務需求到軟件開發需求，并分拆到開發任務，利用敏捷的方式進行迭代開發管理。同時對開發質量實現閉環管理。未來將對接開發運維一體化平臺，實現自動化的開發運維場景。

　　項目儀表盤和統計報表

　　通過項目管理軟件集、項目組合，進行多維度的統計、經過可視化分析和平衡，形成管理儀表盤，各級領導可對項目執行情況和資源使用情況實時動態監控，保證高優先級項目的健康執行。