隨著軟件項目管理市場的趨漸成熟，市面上的開源軟件也越來越多，各種軟件價格不一，項目管理工具實施成本讓企業不得不嚴重考慮，選擇越多考慮的也就越多。一方面選擇項目管理工具要考慮是否匹配，另一方面也要考慮風險，讓最合適的項目管理軟軟件來助力企業項目管理升級。
企業選擇項目管理前需要做的功課施工分為兩個方面，一個是軟件項目進度管理軟件自身角度，項目資料管理軟件，公司一個是軟件角度。
1、自身角度
自身角度是指企業要充分了解自項目合同管理軟件身的項目情況，包括項目的公司規模，項目資料管理軟件，設計管理的成熟度，購買項目管理行業軟件的預算等，初步判斷自己需要哪些項目資料管理軟件功能，項目資料管理軟件，軟件項目進度管理軟件部署方式等，方便有針對性的尋找合適的應用項目管理軟件。
2、開源軟件角度
對自身狀況有了了解設計之外，需要從軟件角度考量項目與軟件建筑的匹配性，項目進度管理軟件，對符合條件項目流程管理軟件的項目管理軟件做調查，除了功能軟件開發方面，還需要重點關注其支撐軟開發件運行的方法論和理念，軟件項目進度管理軟件，從科學性軟件和專業度進行考量，另外還可以關注一下備選項目管理軟項目合同管理軟件件在本行業的成功案例，項目研發管理軟件，有必項目流程管理軟件要的話可以去現場考察，以評估項目流程管理軟件該軟件的實施水平。