大數(shù)據(jù)項目管理軟件不僅可以幫助企業(yè)量化工作，讓項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等指標(biāo)變得可控。還能夠使用大數(shù)據(jù)項目管理軟件把項目上的工作分好輕重緩急，讓項目科學(xué)有效的正常進(jìn)展，讓企業(yè)告別跨部門多人協(xié)作雜亂無章的難題。

　　1、通過大數(shù)據(jù)項目管理軟件專門的數(shù)據(jù)部門進(jìn)行收集、建模、分析、建模改進(jìn)。

　　2、通過大數(shù)據(jù)項目管理軟件數(shù)據(jù)收集、行業(yè)報告等進(jìn)行推理預(yù)測，比如通過某國家人口、收入、政策產(chǎn)業(yè)狀況，確定市場規(guī)模和切入點以及時間和切入方。

　　3、項目經(jīng)理經(jīng)驗、部門和公司組織過程資產(chǎn)。

　　大數(shù)據(jù)項目管理軟件能夠很好的量化提高項目的透明度，可控性，成本和質(zhì)量以及進(jìn)度等方面持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)，降低項目的風(fēng)險，項目越做越好，團(tuán)隊越來越優(yōu)秀。

　　如何利用大數(shù)據(jù)項目管理軟件做好項目工作

　　1、做正確的事

　　把自己應(yīng)該做的在大數(shù)據(jù)項目管理軟件中列入日程，依據(jù)要事第一原則，我們需要把要及時解決的、正確的事務(wù)列入日程中進(jìn)行規(guī)劃。不管你做什么，怎么做，都要確保自己正在解決的是正確的事或者問題。

　　2、過濾掉次要的工作

　　在繁雜、瑣碎的工作面前，我們應(yīng)當(dāng)利用大數(shù)據(jù)項目管理軟件有效的過濾次要工作，讓自己的注意力集中在最重要的工作上。在過濾次要工作時，我們可以首先把所有的事項列在一起，接著將可以不做的工作直接劃去，這樣至少可以過濾掉50%的工作。然后，再將可以晚些時候做的工作劃去，剩下的就是我們必須及時解決的工作。

　　3、使用優(yōu)先排序表

　　在工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)決定工作效率的關(guān)鍵點，在第一時間解決排在第一位的問題。每個人都應(yīng)有一個處理事情的優(yōu)先表，列出自己一周之內(nèi)急需解決的一些問題，并且根據(jù)優(yōu)先表排出相應(yīng)的工作進(jìn)程，使自己的工作能穩(wěn)步高效地進(jìn)行。

　　4、工具

　　可使用大數(shù)據(jù)項目管理軟件來劃分輕重緩急，多使用這些項目管理軟件和工具來支撐我們整理組織事情和事務(wù)。