隨著同類企業的不斷內卷，利潤被不斷壓縮，想要在行業內具備核心競爭力就需要不斷完善管理。工程項目管理軟件應用范圍廣，它可以讓企業具備核心競爭力，讓項目全程可控，一套能對工地各事務進行綜合把控的工程項目管理軟件對于建筑企業是強有力的幫助。

　　工地的層級管理非常多，比如說：總包——分包——大工頭——小工頭——組長——工人多層級的結構讓工地管理非常復雜，信息傳遞能力很差，總部下達的命令很難貫徹執行。以上問題傳統的人工管理模式很難解決，但通過項目管理軟件提供的一站式智慧管理決策功能服務解決，可以將企業多項目集成在一個平臺上進行綜合管理，對現場監測數據進行分析匯總，達成：

　　企業可通過項目管理軟件實時在線管理，各類經營數據自動匯總、數據智能分析、全程可控。

　　通過項目管理軟件的應用，可讓企業更方便的了解真實數據，各種數據將會詳細、精準、實時的呈現在瀏覽者面前。數據體系將真實記錄企業的人機料各類情況使用情況。管理層可通過項目態勢分布圖清晰掌握所有項目信息，包括物料信息、人員信息、進度信息等。并可按重點項目、項目名稱、項目狀態、項目進度、所屬單位、資質主體、所在區域等獨立查詢或者是組合查詢，通過版面的跳轉，查看項目管理的詳細數據。

　　數字化軟件集合了企業所有的管理需求，企業可以使用系統原有模塊或者是自定義功能。

　　通過項目管理軟件的應用，將有效解決企業的建筑工地管理需求、企業高層管理決策需求。實現人員、安全、質量的動態管理、利用信息技術手段規范管理流程，形成建筑企業標準化模式并提高企業的綜合競爭力，為企業發展帶來的實際價值。

　　無論是從長遠角度考慮自身建設，還是遵循國家的政策指令執行，企業都應引入項目管理軟件，走上智慧建造之路，從而引領質優速增發展，整體提升企業管控水平。