可能有些人只是聽說過項目全生命周期管理系統，本身對項目全生命周期管理系統并不熟悉，但是仔細留意一下就會發現現在很多企業都有在用項目管理功能。使用項目全生命周期管理系統可以提高企業員工的工作效率，對企業來說是很重要的，可以幫助企業更好的分配人力物力。

　　目前市面上的項目全生命周期管理系統琳瑯滿目，企業在選擇系統上有很大空間，但是仍然有很多企業在實施項目全生命周期管理系統上并不是很滿意，說到底還是對于項目全生命周期管理系統不夠熟悉，不知道改如何選擇，因此，在這向大家詳細的介紹一下項目全生命周期管理系統都有哪些作用?

　　1、合理分配項目資源

　　企業要想控制企業成本，最重要的就是要控制好人力成本，這樣企業在實施項目時才不會大量的浪費企業成本。項目全生命周期管理系統的重點就是幫助企業充分利用企業現有資源，通過管理系統分配項目，讓企業團隊合理進行協作，同時各個項目能獨立管理，實現智能化的資源分配。

　　2、便捷溝通

　　對于企業來說，一個項目可能涉及到多個部門共同合作完成，這也面臨著很多問題的溝通。而項目全生命周期管理系統就能提高溝通的效率，能夠按照系統中的預設流程，進行各個部門之間的溝通，提高效率又節省了成本。

　　3、把控項目成本

　　任何一個項目都是有項目成本和預算的，人工的操作和計算有的時候更容易出現誤差，因此看來項目全生命周期管理系統的自動化可以顯示出項目的預算構成，對于項目各個階段的成本都有明確的顯示，這樣用戶是可以隨時查詢到實際成本和預算成本之間的差距的，這樣就不會出現偏差。

　　4、項目流程更規范

　　使用項目全生命周期管理系統，能夠讓我們的企業、項目都更加的規范化，對于每個不同項目的流程都有規范，而且還有規范的流程模板，企業可以作為標準來設置不同的項目模板，這樣企業的項目管理流程會越來越規范化，還能讓項目時間節省。

　　5、協同辦公

　　一般項目型的企業，大多數都會涉及到外出辦公，而通過管理系統，企業是可以實現考勤打卡和費用報銷以及文檔查詢等多種功能的，這樣員工外出的時候也不影響工作，不會影響到辦公。