隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)滿足不了當(dāng)今項(xiàng)目管理的需要。由于項(xiàng)目管理的復(fù)雜性﹐管理工作涉及施工企業(yè)的多個(gè)部門，各個(gè)部門都有自己的信息管理系統(tǒng)而且彼此信息無(wú)法共享。這就導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員在管理工作中，無(wú)法做到對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的全方位管理，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)中存在的問(wèn)題，無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算成本，致使項(xiàng)目管理工作難度加大。
項(xiàng)目管理是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目為目標(biāo)，有序的對(duì)組織進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目進(jìn)行管理。在項(xiàng)目管理有對(duì)項(xiàng)目建議書的攥寫、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行研究、相關(guān)的設(shè)計(jì)以及從最初的施工到生產(chǎn)的全過(guò)程管理。
項(xiàng)目管理有三大特征:
1、一次性
項(xiàng)目的永久性使一次性成功成為關(guān)鍵點(diǎn)。一旦項(xiàng)目管理中出現(xiàn)錯(cuò)誤，就很難糾正，造成嚴(yán)重后果和經(jīng)濟(jì)損失。
2、綜合性
管理項(xiàng)目是一個(gè)整體過(guò)程，各階段界限明顯相互連接，不可中斷。項(xiàng)目管理的全過(guò)程是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更有效地管理。各個(gè)階段包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全管理等。
3、約束性強(qiáng)
在過(guò)程中的主要目標(biāo)展現(xiàn)在成本低、高質(zhì)量以及對(duì)項(xiàng)目管理的實(shí)施，利用有限的資源對(duì)能否得到高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目管理的相關(guān)制約條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于其他的管理類別。