在項目整體的投資成本控制來說，設計優化是項目全生命周期管理系統的重要工作。設計在項目整體投資中成本不大，但影響約75%的項目投資成本。設計優化減少計劃審查和圖紙審查進度，加快項目整體進度減少返工影響的設計優化工作能否順利進行也是項目管理

能否順利進行的重要一步。

　　項目全生命周期管理系統

　　1、主管部門強烈監視市場

　　在對設計進行優化時以政府主管的部門進行監測為前提，可以對項目工程、主管部門從設計部門開始無論是設計的費用還是建設的手續，執行情況的規范和新材料新技術等需要定期進行嚴格的檢查。建設單位主管部門需要積極配合政府主管部門進行審核工作，對設計結果從技術、經濟、施工等三個方面審核設計方案的有效性。還應該對設計市場的管理進行加強，對資質管理、設計的招標、人員的注冊以及圖紙的審查進行嚴格的管理，杜絕黑市設計現象的存在，充分發揮主管部門的作用，合理的控制工程建設的投資。

　　2、做好優化設計推廣工作

　　政府不僅要做好自己的管理，還要不斷完善自己的職能，發揮自己的宣傳能力。政府可以加強對優化設計的宣傳，大力倡導建設部門和工程部門積極采用優化設計方案。政府部門還可以進行線下推廣，利用優化設計給經濟帶來的利益還有其他方面的優點進行宣傳。主管部門還可以加強設計監理人才的訓練評價和注冊，在制定設計監理工作的責任、收費標準等的同時，通過行政手段保證設計監理的廣度，為設計監理的社會化提供條件口。

　　3、完善相應的法律法規制度

　　不是規則,不是周圍,任何新事物的普及都必須遵循國家有關法律法規,只有受到法律保護，這種新事物才能被人們接受。優化設計作為新的設計理念和方法,必須利用法律保護發展的空間。我股目前出臺《合同法》、《建筑法》、《招標法》、《建筑工程質量管理條例》等法律文件,為設計監管工作提供保障。立法機構應根據社會市場需求隨時調整或制定新政策,以滿足建筑行業的需求,如設計監理、設計招標、設計市場和價格管理等，為優化設計的推進創造了良好的空間平臺。

　　4、注意設計工作的綜合性

　　項目工程優化設計應全面、綜合、各方面考慮。因為工程建設是一個比較大的投資，涉及到的東西比較復雜，不能只為了節約資金的而忽略了設計的優化作用。正確處理技術和經濟對立統一是控制投資的重要環節。在設計中要反對片面強調節約,忽略技術合理要求,使項目達不到功能趨勢,同時也要反對注重技術,輕經濟、設計保守浪費的現象。