項目全周期管理系統在技術開發、項目開發等很多行業都會使用到。我們都非常清楚的知道，在項目的推進過程中，使用項目全周期管理系統的主要目的就是要通過最低的代價實現最好的效果。無論是對項目的進度管理、時間管理、運營流程規范，還是在分工合作、項目監管等各個階段，這都是提升效率和質量的關鍵環節。那么，在購買項目全周期管理系統時，如何選擇才能買到適合的呢?

　　怎樣才能選擇到合適的項目全周期管理系統

　　1、系統功能和要求匹配程度

　　市面上的項目全周期管理系統多種多樣，但不同的企業開發的項目全周期管理系統都有自己特有的一些功能或針對的行業。因此我們在選擇的時候，應該先了解系統的功能有哪些，并非功能越多就越好或越少就越好，重要的是功能和自己的需求匹配度要高。

　　2、操作過程簡單

　　現在我們做任何事情都在不斷的追求簡潔，做系統其實也不難，但要設計一個邏輯復雜操作簡單的就不容易了。一款簡潔易用的項目全周期管理系統都是經過市場檢驗之后才能得到推廣的。因為項目全周期管理系統不是為一個企業或某個人設計的，所以大家對系統的使用水平也高低不等。只有簡潔易上手的系統才能在市場上迅速得到推廣，只有大家都愿意使用，才能達到系統開發商最大的效益。

　　3、便于溝通也是需要注意的問題

　　在項目管理過程中，團隊相互之間的溝通合作每天都會上演。我們常說：“好的項目，是千萬次溝通和大開腦洞后的產物。”具備一個針對項目的很好的溝通合作工具，對企業項目的運營是是大有幫助的。溝通過程中的記錄、文件可以很好地進行歸納和分配，也可以給我們留下寶貴的經驗。

　　4、整個項目管理過程是否可以可視化

　　數據報表是我們在項目管理中掌握全局的最佳方式，不論是進行成本的控制，還是采購管理、項目的預算制定等所有任務，都可以通過數據報表來進行可視化操作。

　　因此，在選擇好的項目全周期管理系統的時候，可以從上面介紹的四個方面考察系統開發商的產品和你本身的適用性。一個產品好不好，產品本身的品質是一個層面，雙方的匹配度也是非常重要的一個因素。