在項目管理中，當我們完成了項目管理基本目標，當一個創業的小公司開始逐步成長成一個中大型公司時，其考慮的不僅僅是某一項目是否可以盈利，企業的使命、愿景、核心價值觀和戰略，而這些最終都會落實到項目的目標上，這些就是項目管理的進階和終極目標。

　　項目管理的進階目標：資源優化、多贏局面和面向戰略

　　資源優化主要是對內的，企業內部的資源是有限的，如何最大限度地利用好這些有限的資源，創造最大的效益就是資源優化，例如某個項目中存在一定的重復性工作，這些重復性工作沒有太多的技術含量和保密的要求，如果讓自己人來做這些重復性工作就有些浪費了，這時候可以將這些工作轉交給成本相對較低的外包，讓自有的、成本較高的人力資源去承擔更重要、更有技術難度的工作，這樣就最大化利用企業的資源。

　　客戶和合作方都滿意是對外的，項目不可避免會有許多的相關方，有些項目如果企業追求自己的最大化利益，就必然會讓相關方損失一定的利益，但“退一步海闊天空”，自己少賺點，也讓相關的合作方賺點錢，真正實現雙贏甚至是多贏，為未來持續地合作奠定下基礎。

　　面向戰略是對未來的，有時候企業在想開拓一些新的業務方向，第一步也就是承接一個新業務的項目往往是最難的，這時候就會出現“賠本賺吆喝”的情況，第一單生意就算自己交學費了，以極低的利潤甚至是賠錢給客戶完成，先讓自己出現業績，再慢慢開拓市場。

　　例如游戲行業，網易瘋狂推出自己的吃雞手游，追求這么快的結果必然會犧牲其他基本目標，比如投入更多的資源等，就是要將市場份額搶到自己的手中，這就是戰略布局。

　　項目管理的終極目標：以人為本、社會責任和保護環境

　　俗話說“既要仰望星空，又要腳踏實地”，“腳踏實地”是為了追求眼前的目標，踏踏實實做事，“仰望星空”是未來追求長遠目標，心懷理想，憧憬美好的未來。

　　企業在追求生存之余，也得考慮考慮項目管理的高階目標：以人為本、社會責任和環境友好。

　　無論是內部還是外部，項目管理都有許多人參與，我們要保證每個人的身心健康，不能為了項目的完成而去損害人的利益，這就是以人為本;項目管理還要追求社會責任，從某種角度講，企業的一切都是社會給的;另外就是保護環境，例如蘋果公司就因為環保，不再附贈充電器，手機包裝盒的體積能大大減少，運輸消耗也相應減少，這樣一來，每年的碳排放量可以減少好幾百萬噸。