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什么是項目管理?項目經理的核心是什么

  什么是項目管理?企業項目管理平臺有哪些特性呢?項目管理是通過長時間實踐總結歸納出的一門學科,項目管理的本質是一種基于戰略方向,企業內部資源是有限的,如何在有限的資源情況下更好的完成項目非常關鍵,卓越的項目管理能力已成為企業核心的競爭力。

  企業項目管理平臺有哪些特性

  1、進度安排合理,節約成本

  在項目管理中進行工作分解可以盡早地制定出項目的任務組成,項目管理人合理安排各項任務的先后順序,有效安排資源的使用,特別是項目中的關鍵資源以及重點資源,從而保證項目的順利實施,并有效降低項目成本。

  2、有效控制范圍,增強可操控性

  在項目實施過程中,需求的變更是經常發生的。項目管理中強調對范圍進行控制,有效降低項目范圍變更對項目的影響,保證項目順利實施。

  3、降低項風險,提高成功率

  項目管理中重要的一部分就是風險管理,通過風險管理可以有效降低項目的不確定因素以及對項目的影響。這些工作往往是在項目實施過程中最容易被忽略的,可能會對項目產生嚴重后果。

  4、進行項目的經驗積累

  項目管理中強調項目結束時,需要進行項目的總結,將更多的公司項目經驗,轉換為公司的財富。

  項目管理是運用一系列的方法,工具,技術使得項目達到既定目標的過程。項目經理可以使用項目管理工具,進度貓來管理項目,在進度貓甘特圖中對項目目標進行分解,確定每個任務的開始結束時間,任務見得依賴關系,里程碑等,將任務分配給項目成員,項目成員為按成任務甘特圖就會自動計算項目進度,項目經理根據進度慢來跟蹤項目進度,分析項目中可能出現的問題。

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