1、化被動為主動，通過項目管理系統(tǒng)提高公司的決策能力

　　項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了項目管理與項目經(jīng)理工作的有效銜接，隨時監(jiān)控項目成員的任務(wù)和進(jìn)度情況，實現(xiàn)了對項目關(guān)鍵任務(wù)的控制，在任務(wù)和里程碑等關(guān)鍵信息有任何動向時進(jìn)行即時提醒，使項目經(jīng)理把控項目進(jìn)度，為項目工作提供充分的決策支持，將被動應(yīng)對轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髑翱刂频闹鲃庸芾砟Ｊ健?/p>

　　2、多角度提醒監(jiān)控，提高工作效率

　　系統(tǒng)通過項目管理與員工工作管理的高效集成，實現(xiàn)對項目的實施控制，并通過待辦事項、即時提醒、微信消息等功能對項目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。使員工保持對個人工作的持續(xù)關(guān)注，養(yǎng)成積極的工作習(xí)慣，提高工作執(zhí)行力

　　3、使用項目管理系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)盈利

　　企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售和信息管理都是以項目管理的形式進(jìn)行的。項目管理是企業(yè)獲得利潤的保證，通過項目管理系統(tǒng)體系，能快速優(yōu)化項目協(xié)作管理，合理進(jìn)行企業(yè)資源配置，提高項目管理和實施能力，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

　　4、符合實際的項目管理結(jié)構(gòu)，形成高效工作環(huán)境

　　通過矩陣式項目管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)可以異地化的組建虛擬項目團(tuán)隊，合理分解項目任務(wù)，科學(xué)制定項目進(jìn)度計劃，優(yōu)化協(xié)調(diào)企業(yè)資源，幫助企業(yè)營造協(xié)同高效的工作環(huán)境

　　5、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，提高項目經(jīng)理、成員以及客戶滿意度

　　通過系統(tǒng)管理來規(guī)范企業(yè)的管理制度，項目經(jīng)理不僅可以實現(xiàn)項目目標(biāo)，保質(zhì)保量地高效交付項目成果，還可以降低項目成本，提高客戶滿意度。項目管理系統(tǒng)的項目成員不僅可以有效地實現(xiàn)個人工作目標(biāo)，還可以學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的工作方法和技能，提高工作效率，提高管理者的滿意度

　　6、支持項目功能定制化服務(wù)，滿足了企業(yè)管理升級的要求

　　通過項目管理系統(tǒng)的項目模板和自定義表單等功能，以及強(qiáng)大的自定義需求開發(fā)功能，企業(yè)可以根據(jù)自己的項目管理流程和模式輕松定制項目管理內(nèi)容，以熟悉的方式和流程實現(xiàn)企業(yè)項目管理，提高項目管理效率