項目成本管理軟件可以核算所需的預算和控制控制成本，支持自定義設置成本類型，實現(xiàn)精細化項目成本估算及預算編制，支持“按時間周期”和“按里程碑”等維度設置成本計劃，輕松實現(xiàn)項目的成本預算以及利潤分析，從財務視角實現(xiàn)項目精細化管理。

　　項目管理軟成本精細化管理

　　1、項目預算

　　按項目或階段，從人工、費用、采購(材料/外包)等維度編制粗細度不一的項目預算。

　　2、成本核算

　　從工時、報銷、對外付款及分攤中自動獲取實時數(shù)據(jù)，核算項目全過程所發(fā)生的成本。

　　3、收入確認

　　支持項目成本投入法、里程碑法、時間及材料法(T&M)、合同開票和到款等確認項目收入。

　　4、利潤分析

　　按項目/部門等維度計算項目收入和成本，實時獲取項目/部門的項目毛利或凈利潤數(shù)據(jù)。

　　項目成本管理軟件的優(yōu)勢

　　1、項目成本管得住

　　從項目估算到預算，再到項目人工成本、費用報銷、采購訂單付款、外包合同付款、自動實現(xiàn)費用分攤等，每個環(huán)節(jié)都能比對預算，提前預警等，嚴格管控項目實際成本的發(fā)生。

　　2、實現(xiàn)部門項目績效

　　系統(tǒng)自動可以實現(xiàn)按部門/團隊分配在項目上的收入，同時核算部門/團隊實際成本投入，進而可以自動的實現(xiàn)部門/團隊的項目利潤及盈虧情況分析。

　　3、實現(xiàn)項目獎金分配

　　基于合理項目收入確認、精準的項目成本核算、項目成員的客觀貢獻，可以實現(xiàn)個人項目產值或貢獻計算，以此作為項目獎金分配的依據(jù)。

　　4、生成財務憑證

　　自動的項目人工成本核算、對外付款歸集，在線的費用報銷和審批，集成財務系統(tǒng)輸出業(yè)務憑證數(shù)據(jù)等，都會大大的降低企業(yè)成本，并減輕財務部門的工作壓力。