對于企業來說可以實現自己想要的目的就是好軟件，項目工時管理軟件能夠幫助企業提升項目管理效率，工時管理軟件可以帶動項目計劃與執行的全局掌控，并實現項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，解決項目管理中因信息滯后導致的項目失敗問題，提升企業項目管控的能力。

　　1、自定義配置，搭建完備的報工機制

　　工作類型、每日工時數、報工進度、報工提醒和漏報檢查等多種自定義字段配置，輕松制定適合企業管理方式的工時管理制度，便于后期按照不同維度進行工時統計分析。

　　2、支持跨項目組移動報工

　　根據企業的實際業務場景，支持Web、App、微信服務號、微信小程序、企業微信等報工入口，通過app定時推送報工提醒，項目成員在多個參與的項目群中手機報工更方便。

　　3、立體式報工檢查機制

　　項目經理有權限查看報工信息，駁回不合規報工，確保報工信息準確，實時掌握所報工時與預估工時的比例;支持基于任務報工，便于統計常見任務的工時情況，更準確的預估工作量。

　　4、多維度工時統計，輔助業務分析

　　按照財務核算單元、項目狀態、部門和時間等多個維度進行項目工時統計;制定“人員報工分布”表幫助業務部門了解各項目中的人力投入狀況，以更好的調配人力資源;支持數據導出，按照各種維度統計生成報表和圖表，匯報工作。

　　5、核算項目人工成本

　　基于工時成本核算模型，精準核算人力成本(項目人工成本=項目工時*單位工時成本)，支撐總分公司、部門和項目等多級核算單元核算人力成本，支持階段性成本可靠估計，利于利用完工百分比法確認項目收入。