移動crm系統實現公平考核，移動crm系統通過員工在企業業務上實現公平的績效考核，能夠很好的提高員工工作積極性，真正的公平不是企業說了算而是員工說了算。移動crm系統的管理過程有助于企業提高效率，幫助企業員工更好的完成指標。

移動crm系統實現公平考核

1、數據錄入

移動crm客戶管理系統中可以導入數據，直接導入的數據來源于期初數據，而后期業務員自己錄入的則可加上相關負責人姓名，在移動crm客戶管理系統中可以一目了然看清哪個業務員錄入的客戶數據更多，企業員工自己也會形成一種競爭環境，你追我趕的進行線索采集。這樣有利于調動員工的積極性。

2、跟單進度

業務員不僅需要盡所能的獲取更多的線索，還需要對這些線索進行及時的跟進處理。移動crm客戶管理系統可以將業務員的銷售機會、日程安排、客戶跟進、客戶報價進行詳細的記錄，企業管理者還可以針對某一項工作進行建議點評，指出做法或用語不當的地方，對做的好的地方也可以進行表揚。并且還可以將各個業務員的每種數據進行匯總對比，對員工進行相互激勵。

3、績效考核

在傳統企業中，有能力的銷售員會拿到更多的訂單，到下月結算工資時會發現一個部門的人員工資差距過大，可能會打擊到一些新手員工。而通過移動crm客戶管理系統可以將采集的客戶信息線索按順序分配到各個業務員手中，如果業務員自己覺得跟不下來就可以進行業務移交。在月底根據成單的數量來進行業績考核。

移動crm系統的管理過程

1、體系管理

現在在各種互聯網上的企業信息都會顯示已認證，已認證是什么意思呢?就是這個企業是真實存在的，而對于其產品、業務并無太高的要求，這類企業不太注產品的服務和安全問題，使用移動crm客戶管理系統的作用可能也僅限于看客戶增量、訂單成交率等直接和企業當前收益直接掛鉤的數據，這類企業的移動crm客戶管理系統使用并不算是數字化信息變革。

2、流程管理

流程管理是一個專業的標準和規范，移動crm客戶管理系統的設計開發同樣是要遵循企業的運營流程的，將企業的真實崗位、資源等正確銜接，企業可以通過移動crm客戶管理系統的使用做到人找事，人人都清楚自己的工作任務、工作目標，最終走向企業的共同發展目標。所以移動crm客戶管理系統并不只關注產品是否達標，還強調滿足客戶的個性化需求，并讓有限的客戶創造更多的價值。

3、管理過程

移動crm客戶管理系統的管理是一個過程，首先需要基層業務員習慣在移動crm系統中進行客戶信息的錄入、跟進信息的填寫，銷售計劃的編輯以及成交訂單的總結。中層管理者可以對客戶信息進行適當的再分配，并進行建議填寫。而上層管理者可以將基層、中層的人員工作情況進行監管和控制，發現問題及時提出并下達到直接負責人，保障了客戶服務的體驗。