把多個項目進行整合,采取集中式的協調管理,以實現這個項目集的戰略目標和收益
從項目的立項、啟動、規劃到執行、監控再到結項的項目全生命周期管理
項目立項,意味著企業正式認可項目的“合法”地位,可以投入資源開展相關工作
將項目可交付成果及項目工作分解成較小的、更易于管理的組成部分進行跟蹤和管理
項目效益與項目成本密切相關,控制項目成本是監督項目預算、管理成本基準變更的過程
針對項目需求的收集、上報、跟蹤等過程進行標準化管理,直至需求實現或達成
基于項目的預計工時,對實際產生的工時及人力成本進行監控和管理
項目所需物料從采購、入庫、領料、到消耗的整個過程跟蹤和管理
針對物料的采購過程、服務采購過程和供應商管理等業務進行全方位管理
對項目風險進行統一的識別及應對處理,盡可能避免風險的發生或減小風險發生后的影響
全程記錄項目問題在解決和處理中的所有細節,監控項目問題的轉化和控制過程
對項目、階段、里程碑和任務中上傳的附件文檔及成果交付物文檔進行統一管理
正確的識別并管理項目相關方,提高他們對項目的正面影響,降低負面影響
項目結項,意味著項目正式結束,不再產生工作項及相關成本
是指承接類項目針對甲方客戶信息的管理,提供了客戶信息維護、客戶跟進管理等功能
主要是指承接類項目的銷售合同臺賬管理,包含合同回款和開票的統一管理
通過“迭代”實現研發工作的推進,在一定周期內實現需求、解決問題
生產項目主要指訂單生產項目,基于客戶合同要求,對交付產品進行全過程跟蹤和管理
· 軟件開發 (自主研發)
· 軟件開發 (合同交付)
· 系統集成
· 網站建設和維護
· IT基礎設施建設
· 產品設計和研發
· 訂單生產
· 汽車和交通工具制造
· 機械設備制造
· 電子電器制造
· 臨床試驗和藥物研發
· 醫療設備制造
· 醫療設備采購和維護
· 醫療信息化建設
· 藥品生產
· 課程開發和教學設計
· 師資隊伍建設和師資培訓
· 教育評估和考試管理
· 職業培訓和技能提升
· 學生管理和學生成績管理
· 土木建筑工程
· 建筑安裝工程
· 弱電施工工程
· 公共裝飾裝修工程
· 家居裝飾裝修工程
· 人力資源咨詢
· 財務和會計咨詢
· 稅務和審計咨詢
· 法律咨詢
· 商業策劃和管理咨詢
· 營銷活動策劃
· 品牌營銷和推廣
· 數字營銷和社交媒體
· 電商和網店運營
· 銷售管理和客戶關系管理
· 能源勘探
· 新能源開發(風能、太陽能、水能等)
· 能源轉型和碳中和
· 節能和環保技術研發
· 垃圾和污水處理
· 金融產品開發
· 保險產品開發
· 風險和投資管理
· 信用評估和信貸風險管理
· 金融科技和數字貨幣
· 旅游線路策劃和設計
· 旅游景點策劃
· 旅游資源評估和開發
· 旅游投資和融資
· 旅游咨詢和顧問服務
· 影視劇/動畫制作和發行
· 藝術品交易和拍賣
· 演唱會和音樂會策劃
· 文學和出版物編輯和發行
· 模特和藝人招募
· 員工招聘
· 員工績效考核
· 薪酬體系建設
· 物資和設備租賃
· 資質證照審驗
軟件開發(自主研發)解決方案適用于IT/軟件行業,由公司內部確定需要自主研發的軟件產品具體是實現什么需求,然后內部組織相關部門成員將需求開發測試完畢,最終正式上線運營,再通過宣傳推廣營銷等各種方式達成商業化目的,例如有譜科技的產品自研類業務。
▄ 由于軟件項目的特性,需求經常會因為市場的變化而發生變化。在軟件開發(自主研發)項目中,這種情況更加普遍,即使處于開發后期,需求及設計方案也可能臨時進行調整。
▄ 除了第一次產品研發外,之后每一次的軟件開發(自主研發)項目除了實現這個版本的需求外,還可能需要解決上一個版本遺留的問題(即:BUG),所以第一個階段除了收集需求外還需要整理此次研發需要解決的BUG。
▄ 軟件開發(自主研發)項目需要多個部門和不同專業的人員合作完成。因此,需要高度的團隊協作,包括需求分析、設計、開發、測試和部署等方面。同時,也需要領導者在溝通、協調、管理等方面發揮積極作用。
▄ 軟件開發(自主研發)項目通常是為了滿足某種業務需求而進行的,因此項目目標相對明確,而且具有較高的可操作性。項目的質量要求往往較高,需要經過多輪測試和驗證,以確保項目的穩定性和可靠性。
▄ 軟件開發(自主研發)項目從設計、開發到測試的整個過程都由本公司內部人員完成,不存在外包情況。
★ 需求管理困難
由于軟件開發(自主研發)項目的需求可能隨時發生變化,因此需要在項目管理過程中持續跟蹤和管理需求。但是,需求變化頻繁且不確定的情況下,需求管理可能變得困難。
★ 進度管理復雜
由于軟件開發(自主研發)項目的技術復雜性和需求不確定性,項目的進度管理變得尤為復雜。需要根據項目的實際情況靈活調整進度計劃,以確保項目按時交付。
★ 人員管理挑戰
由于軟件開發(自主研發)項目需要團隊協作,因此人員管理尤為重要。需要對團隊成員的技能、工作量和溝通協作能力進行管理和協調,以保證項目的高效完成。
★ 質量管理難度大
軟件開發(自主研發)項目需要進行質量保障和測試,以確保軟件產品的質量和穩定性。但是,由于軟件開發的復雜性和多樣性,質量管理的難度也隨之增加
★ 項目風險高
由于軟件開發(自主研發)項目的技術和需求都存在不確定性,因此項目風險也較高。需要在項目管理過程中持續跟蹤和管理風險,以確保項目成功完成。
★ 成本管理困難
軟件開發(自主研發)項目的技術復雜性和需求不確定性可能導致項目成本超預算。需要對項目成本進行全面管理和跟蹤,以確保項目按預算完成。
★ 需求管理
采用敏捷開發方法,實現需求的持續交付和快速響應。使用在線項目管理工具,可以對需求進行實時跟蹤和管理,確保需求變更被及時反饋并納入項目計劃。
★ 進度管理
采用敏捷開發方法,建立短周期迭代的項目計劃,保證團隊能夠快速響應需求變更和項目風險。使用項目管理軟件,可以對項目進度進行實時跟蹤和管理,幫助項目經理進行決策。
★ 人員管理
使用在線項目管理工具,建立實時溝通和協作機制,方便團隊成員的合作和協調。采用任務管理工具,對團隊成員的任務分配和工作量進行跟蹤和管理,確保項目按時完成。
★ 質量管理
采用測試驅動開發(TDD)方法,貫穿整個軟件開發周期。使用測試管理工具,對測試計劃、測試用例和測試結果進行跟蹤和管理,確保軟件產品的質量和穩定性。
★ 項目風險管理
建立風險管理計劃,識別和評估項目風險,并制定風險應對策略。使用風險管理工具,對風險進行跟蹤和管理,確保項目順利完成。
★ 成本管理
使用在線項目管理工具,對項目成本進行全面管理和跟蹤,實現實時預算控制和成本核算。同時,對項目費用進行跟蹤管理,確保項目按預算完成。
項目類型名稱
軟件開發(自主研發)
項目類型說明
從軟件產品的需求收集到開發完成部署上線全部由企業內部組織人員完成
項目階段名稱
項目階段說明
立項
明確項目的商業價值、范圍及核心資源,獲得投資資金,確認該項目正式進行立項
收集需求
收集分析此次軟件產品研發項目需要解決的具體需求內容,明確需求范圍
版本規劃
制定軟件研發版本計劃,包括進度計劃、迭代計劃、成本預算等
設計及交接
設計團隊進行需求功能設計,需要填報工時、執行任務、達成里程碑、提交可交付成果
功能開發
開發團隊進行功能代碼編寫,需要填報工時、解決需求、處理問題、達成里程碑等
功能測試
測試團隊需要填報工時、執行任務、驗收所有需求。在測試過程中提交新的問題,驗收迭代
內培及資料準備
對相關人員進行軟件培訓,包括售前及售后、運營人員等,制定軟件所需一系列相關文檔資料
試運行(內測)
新軟件內測階段,內測用戶對軟件的各個方面進行驗證,包括它的交互、功用和性能等
部署上線
軟件產品研發及內測階段完成,正式部署上線運行可正式交付給最終用戶使用
運營維護
通過初期客戶的試用收集反饋意見,獲得經驗和教訓,為以后的新版本研發項目提供幫助
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